Gasolina que genera impacto social

La responsabilidad social corporativa exige resultados verificables y no solo buenas intenciones. Por ello, la iniciativa Litros con Causa de OXXO GAS ofrece un ejemplo claro de cómo una empresa puede alinear su operación con impacto social tangible. 

Durante 2025, la cadena gasolinera de FEMSA donó más de 30 mil litros de gasolina, transformando un insumo esencial de su negocio en un habilitador directo de bienestar comunitario.

El donativo, con un valor cercano a los 756 mil pesos, fue canalizado a organizaciones civiles en Nuevo León, Chihuahua, Jalisco y Guanajuato. Entre las beneficiarias se encuentran la Cruz Roja Mexicana, la Federación Mexicana de Diabetes y Fundación PAME, instituciones cuya labor depende en gran medida de la movilidad para atender emergencias, realizar traslados médicos, llevar campañas de prevención y dar seguimiento a poblaciones vulnerables.

El impacto no es menor. Hablamos de más de 75 mil personas resultaron beneficiadas de manera directa e indirecta. En sectores como salud y atención a emergencias, donde el tiempo y el acceso marcan la diferencia entre la vida y la muerte, contar con combustible garantizado significa continuidad operativa, mayor cobertura territorial y capacidad de respuesta sostenida. 

En términos prácticos, la gasolina se convirtió en horas de atención, kilómetros recorridos y servicios que no se interrumpieron.

Para una empresa del tamaño de FEMSA, el monto del donativo no es financieramente material, pero sí lo es en términos de señal estratégica. 

El caso pone sobre la mesa cómo el sector privado puede intervenir de forma directa en cuellos de botella críticos para las organizaciones civiles, particularmente en movilidad y alcance territorial. 

La pregunta de fondo es por qué este tipo de esquemas sigue siendo la excepción y no la regla en industrias cuyo negocio depende precisamente de la logística y el transporte, más aún cuando la presión por resultados ESG es cada vez mayor.

Desde la óptica empresarial, el caso resulta relevante porque demuestra que la sostenibilidad puede y debe estar integrada al modelo de negocio. OXXO GAS no se alejó de su actividad principal para generar impacto, sino que utilizó su fortaleza operativa para resolver una necesidad real. 

En un país con profundas brechas sociales y alta demanda de servicios comunitarios, iniciativas como Litros con Causa confirman que la movilidad también es desarrollo y que, bien gestionada, puede convertirse en un activo social clave del empresariado mexicano.

*** Demora en vales prende al ISSSTE

TOME NOTA *** El retraso en la entrega de los vales de fin de año del ISSSTE, de Martí Batres, derivó este miércoles en un bloqueo vial en avenidas del sur de la capital, donde trabajadores pidieron una definición sobre el proceso de dispersión, ante la falta de comunicación oficial.

Los inconformes señalaron que el calendario original fijaba el 17 de diciembre como fecha para la entrega; sin embargo, hasta ahora no cuentan con notificación oficial ni certeza sobre cuándo recibirán las tarjetas. Indicaron que, de mantenerse la falta de definición, la situación podría extenderse a 123 mil 462 empleados del instituto.

El contexto del reclamo coincide con la adjudicación de la licitación federal de vales electrónicos correspondientes al fin de año a la empresa Servicios Broxel, a cargo de Gustavo Gutiérrez, un proceso consolidado del gobierno federal que contempla recursos por hasta 10 mil 53 millones de pesos para trabajadores de 224 dependencias.

El contrato considera la distribución de 724 mil tarjetas electrónicas en más de 2 mil 200 puntos del país y se desarrolló bajo un esquema de oferta única, luego de que la Secretaría de Hacienda eliminó la subasta inversa utilizada en ejercicios anteriores.

La licitación, identificada como LA-06-400-006400001-N-19-2025, presentó observaciones técnicas durante su revisión, relacionadas con la captura de información económica en la plataforma oficial, de acuerdo con la documentación del procedimiento.